Die Shengbang Group stellt in ihrer großen Werkstatt die Bodenreinigungsroboter Thunder God vor

Autor: Siben Veröffentlichungszeit: 19.02.2025 Herkunft: Website

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Shengbang Machinery Co., Ltd. ist ein Unternehmen, das sich mit elektrohydraulischen Übertragungs- und Steuerungssystemen für Baumaschinen und Spritzgießmaschinen beschäftigt. Es integriert Forschung und Entwicklung, Design, Fertigung und Vertrieb und konzentriert sich hauptsächlich auf landwirtschaftliche Maschinenprodukte. Das Unternehmen ist bereits gelistet. Bei der Werkstatt handelt es sich um eine große Maschinenbearbeitungswerkstatt mit einer einzigen Werkstattfläche von 20.000 bis 30.000 Quadratmetern. Der Boden ist stark mit Öl verschmutzt. Derzeit gibt es drei mittelgroße Aufsitz-Scheuersaugmaschinen, die jedoch den tatsächlichen Reinigungsbedarf vor Ort nicht decken können. Für die Reinigung der Werkstatt werden drei Reinigungskräfte eingesetzt, was zu hohen Kosten und einer schwierigen Personalverwaltung führt. Darüber hinaus dauert das Aufladen der Scheuersaugmaschinen lange – im Grunde müssen sie nach drei Stunden Arbeit wieder aufgeladen werden, und die tatsächliche Scheuerzeit ist kurz und wird den Reinigungsanforderungen der Werkstatt nicht gerecht. Die Werkstatt ist oft ölig und schmutzig. Da die Werkstatt häufig von staatlichen Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen besucht wird, ist es notwendig, Roboter – Scheuersaugmaschinen, die stundenlang arbeiten können – einzusetzen, um den Werkstattboden sauber zu halten.


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Der Bodenschrubbroboter Thunder God kann drei Stunden lang ununterbrochen schrubben und wischen und kann in nur einer Stunde vollständig aufgeladen werden. Bis auf die Ladezeit funktioniert es die ganze Zeit und hält den Boden sauber. Die Investition kann innerhalb eines Jahres amortisiert werden. Gleichzeitig reduziert der Roboter die Verwaltungsschwierigkeiten. Es kann kontinuierlich arbeiten und standardisierte Vorgänge ausführen.


Wir unterstützen Kunden dabei, die tatsächliche Situation vor Ort und die Vorteile des Roboters zu analysieren. Wir bieten auch Tür-zu-Tür-Testdienste an, um die Sorgen und Zweifel der Kunden auszuräumen und ihnen die Möglichkeit zu geben, die tatsächlichen Auswirkungen und den Betriebsstatus vor Ort zu sehen. Durch Ergebnisse und Daten überzeugen wir Kunden davon, dass Roboter die Reinigungseffizienz und -effektivität verbessern und gleichzeitig angemessen Kosten einsparen und das Unternehmensimage verbessern können.


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Während der Lieferung führen wir auch Vor-Ort-Vorführungen des Roboterbetriebs durch und bieten praktische Schulungen an. Gleichzeitig werden wir KT-Boards für den täglichen Betrieb und die Wartung bereitstellen, um den Kunden die tägliche Wartung zu erleichtern. Lassen Sie Kunden vor, während und nach dem Verkauf echte Dienstleistungen erleben, und sie werden sich selbstverständlich dafür entscheiden, Verträge mit uns abzuschließen.


Derzeit wird die Einführung der Roboter-Bodenreinigung in großen Werkstätten zum Trend, da es mittlerweile schwierig ist, Personal zu rekrutieren, zu verwalten und zu halten. Auch Fabriken stehen vor der Notwendigkeit, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Roboter können helfen, das aktuelle Dilemma zu lösen. Nach der Einführung von Robotern haben die Führungskräfte mehr Zeit, Produktion und Qualität zu verbessern. Roboter, die stundenlang arbeiten, können die Werkstattumgebung sauberer halten. Ein besseres Werkstattumfeld führt auch zu einer besseren Arbeitsmoral der Mitarbeiter und verbessert das Image des Unternehmens nach außen. Es ist eine Win-Win-Situation.


NACHRICHT
Wo Reinigungsbudgets auslaufen: Übermäßiges Waschen, übermäßige Verarbeitung und die falsche Stunde
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Die meisten Budgets für die industrielle Reinigung lecken nicht an der Maschine. Sie lecken an drei Schaltern, die niemand prüft: ob, wie und wann gereinigt werden soll. Dieser Leitfaden trennt die Häufigkeit von der Bodenbelastung, führt Prozesse von der Trockenaufnahme bis zur chemischen Reinigung durch und ordnet bewegliche Last den Nutzungszeitfenstern zu – abschließend mit vier Metriken und drei Vertragsklauseln, die Einsparungen überprüfbar machen.

Der Boden der Autowerkstatt ist die Checkliste für die erste Inspektion: Management von Öl, Wasser und Staub in drei Leitungen
2026 / - 11 / - 02

Prüfer und Kunden beurteilen eine Werkstatt anhand der Etage, bevor sie irgendwelche Unterlagen lesen. Ölspuren zeigen, ob Buchten ihre Tropfen enthalten, Wasserflecken zeigen, wohin das Waschwasser wirklich fließt, und Staubablagerungen zeigen, ob Sand abgesaugt oder herumgeweht wird. Dieser Leitfaden unterteilt die Werkstatt in drei Bereiche – Öl, Wasser, Staub – sowie eine Ecke für gefährliche Abfälle und wandelt jeden in tägliche Aktionen um, die ein Sieben-Felder-Formular nachweisen kann.

Schul- und Krankenhauseingänge: Die zwanzig Meter bewältigen, die darüber entscheiden, ob jemand stürzt
2026 / - 10 / - 30

Die meisten Stürze am Eingang werden nicht durch eine versäumte Kehrmaschine verursacht, sondern durch eine kaputte Kette: Schnee wurde geräumt, aber nicht getrocknet, Matten wurden zu kurz gelegt, Schilder wurden außer Sichtweite angebracht, Böden wurden in einen Wasserfilm gewischt. Dieser Leitfaden unterteilt die zwanzig Meter an einem Eingang in drei Zonen, weist jeder einen Auftrag zu und fügt das Inspektionsprotokoll und den Vertragstext hinzu, die die Arbeit nachweisbar machen.

Wie viele Kehrmaschinen braucht eine Fabrik? Eine Größenbestimmungsmethode, die Sie wiederholen können
2026 / - 10 / - 28

Die Anzahl der Maschinen ist keine Geschmackssache. Dieser Leitfaden sammelt die vier Standortzahlen, die darüber entscheiden, wandelt die Gebäudefläche in Flächendurchgänge um, zeigt, wie nominale Produktivität zur Planungsproduktivität wird, arbeitet zwei Beispiele (20.000 m² und 50.000 m²), benennt die Wasser-/Behälter-/Ladeengpässe, die stillschweigend eine zweite Maschine hinzufügen, und gibt ein einwöchiges Testprotokoll mit Abnahmezahlen an.

Wartung von Industriestaubsaugern: Filter, Staubbehälter und Arbeitszyklen
2026 / - 10 / - 27

Ein Industriestaubsauger verliert lange vor der Abnutzung seines Motors an Saugkraft – die Ursache dafür sind meist der Filter und der Staubweg. Dieser Leitfaden ordnet Filtermedien der Staubart zu, listet drei frühe Anzeichen einer Verstopfung auf, übersetzt die Reinigungsstufen einer nationalen Norm pro Schicht, wöchentlich und monatlich in Aufgaben in der Werkstatt und zeigt, wie man Behälter leert, die Wartung protokolliert und Ersatzteile annimmt.

Ölmanagement im Fabrikboden: Eindämmung, Rückgewinnung und Rutschverhinderung
2026 / - 10 / - 26

Öl in einer Fabrikhalle ist ein Kettenproblem, kein Wischproblem. Dieser Leitfaden verfolgt vier Ölquellen (Ausrüstungslecks, Wartungsarbeiten, Handhabung von Fässern, Fahrzeuge), richtet drei Kontrolllinien ein, stellt ein dreistufiges Leckprotokoll vor, erklärt Eindämmungshardware wie Auffangwannen und Auffangwannen, legt eine fünfstufige Rückgewinnungsreihenfolge fest und zeigt, wie man mit dem Rutschrisiko umgeht, Maschinen für jede Stufe auswählt und nachweist, wohin die ölhaltigen Abfälle gelangt sind.

Staubreinigung im Lager, die einer Inspektion standhält: Drei Höhen, drei Zyklen, eine signierte Karte
2026 / - 10 / - 23

Die meisten Lagerreinigungsvorschriften erwähnen Böden und hören hier auf. Staub setzt sich dort ab, wo der Luftstrom langsam ist, auf Regalträgern, Beleuchtungskörpern und Kabelkanälen. Dieser Leitfaden unterteilt ein Lager in drei Höhenbereiche, ordnet jedem Bereich schichtweise, wöchentliche und monatliche Zyklen zu und zeigt, wie mithilfe eines Stofftests, eines Wiegetests und einer Umsetzprüfung nachgewiesen werden kann, dass die Arbeit ausgeführt wurde.