Случай сотрудничества: наследие Гуанчжоу Сибена и Брюса Ли удостоено тематического парка

Автор: Редактор сайта Время публикации: 17.03.2022 Происхождение: Сайт

Запросить

Guangzhou Siben Environmental Technology Co., Ltd., лидер в области промышленного оборудования для мытья полов, всегда стремилась предоставлять эффективные, профессиональные машины и услуги. В рамках нашего проекта с тематическим парком «Наследие Брюса Ли», удостоенным награды в районе Шунде города Фошань, мы успешно поставили полный спектр промышленных машин для мытья полов, которые заслужили высокую оценку руководства парка.


LXL1


Парк Брюса Ли — главная туристическая достопримечательность Шунде. Каждый день тысячи посетителей наслаждаются обсаженными деревьями тропинками, озерами и площадями для проведения мероприятий, однако красивый пейзаж также создает серьезную нагрузку на уборку. Чтобы сохранить парк в чистоте, руководство решило инвестировать в современное уборочное оборудование.



Как только о необходимости стало известно, Сибен направил проектную группу для проведения обследования объекта. Мы изучили зоны потока посетителей, материалы покрытия (бетон, камень, прорезиненные дорожки), края фонтанов и зоны автостоянок, а затем провели углубленное обсуждение с менеджером объекта.


LXL2


Основываясь на результатах проверки на месте и анализа требований клиентов, мы разработали индивидуальное решение по уборочному оборудованию для Брюса Ли Парка. Это решение включает в себя несколько устройств, таких как поломоечные машины, подметальные машины и промышленные пылесосы, способные удовлетворить потребности в уборке различных зон парка.


LXL3


Кроме того, мы обеспечиваем комплексную сервисную поддержку парка, включая обучение работе с оборудованием и регулярное техническое обслуживание, обеспечивая оптимальную работу оборудования.


После доставки оборудования наша профессиональная команда провела детальное обучение сотрудников парка, благодаря чему они быстро освоили работу с оборудованием. Кроме того, мы создали комплексную систему послепродажного обслуживания для обеспечения своевременной технической поддержки и технического обслуживания, гарантируя долгосрочную стабильную работу оборудования.


LXL4


Благодаря использованию уборочного оборудования компании Guangzhou Siben Environmental Technology Co., Ltd. уборка в парке Брюса Ли значительно улучшилась. Эффективность уборки значительно возросла, в результате чего территория стала чище и аккуратнее, а посетителям стало более комфортно и приятно. Руководство парка выразило высокое удовлетворение нашей продукцией и услугами и высоко оценило их.


Это сотрудничество не только демонстрирует профессиональные возможности Guangzhou Siben Environmental Technology Co., Ltd. в секторе уборочного оборудования, но также заслужило доверие и признание Брюса Ли Парка. Мы продолжим придерживаться нашей философии «клиент прежде всего, качество прежде всего», постоянно улучшая качество продукции и услуг, чтобы предоставлять превосходные решения по уборке большему числу клиентов.


LXL5


Заглядывая в будущее, компания Guangzhou Siben Environmental Technology Co., Ltd. рассчитывает на углубление сотрудничества с тематическим парком «Наследие Брюса Ли», удостоенным награды, для совместного изучения дальнейших применений и инноваций в технологиях очистки. Мы будем по-прежнему внимательно следить за динамикой рынка и технологическими тенденциями, предоставляя клиентам более эффективное и экологически чистое уборочное оборудование, одновременно способствуя развитию клининговой индустрии.


НОВОСТИ
Куда утекают бюджеты на уборку: чрезмерная стирка, чрезмерная обработка и неправильный час
2026 / - 11 / - 03

Большинство бюджетов на промышленную уборку не тратятся на машину. Течь на трех коммутаторах никто не проверяет: чистить ли, как чистить и когда. Это руководство отделяет частоту от нагрузки на почву, упорядочивает процессы от сухого вывоза до химической очистки, а также сопоставляет передвижную нагрузку с окнами времени использования, завершая четырьмя показателями и тремя пунктами контракта, которые позволяют контролировать экономию.

Пол авторемонтной мастерской — первый контрольный список: управление маслом, водой и пылью в трех линиях
2026 / - 11 / - 02

Инспекторы и клиенты оценивают ремонтную мастерскую по ее этажу, прежде чем читать какие-либо документы. Следы масла показывают, есть ли в отсеках капли, пятна воды показывают, куда на самом деле уходит промывочная вода, а отложения пыли показывают, извлекается ли песок или разносится ветром. В этом руководстве семинар разделен на три направления — масло, вода, пыль — плюс уголок для опасных отходов, и каждое из них превращается в ежедневные действия, которые может доказать форма из семи полей.

Входы в школы и больницы: управление двадцатиметрами, от которых зависит, упадет ли кто-то
2026 / - 10 / - 30

Большинство падений на входе происходит не из-за пропущенной подметки, а из-за разрыва цепи: снег расчищен, но не высушен, коврики уложены слишком коротко, знаки размещены вне поля зрения, полы вымыты до образования пленки воды. В этом руководстве двадцать метров у дверного проема разделены на три зоны, каждой из них назначается одна работа, а также добавляется протокол проверки и формулировки контракта, которые делают работу доказуемой.

Сколько подметальных машин нужно заводу? Метод определения размера, который вы можете повторить
2026 / - 10 / - 28

Количество машин — не дело вкуса. В этом руководстве собраны четыре номера площадок, которые определяют это, преобразована площадь здания в проходы по площади, показано, как номинальная производительность становится плановой производительностью, рассмотрены два примера (20 000 м² и 50 000 м²), названы узкие места в воде/емкости/заправке, из-за которых незаметно добавляется вторая машина, и приводится недельный протокол пробного периода с приемочными номерами.

Обслуживание промышленного пылесоса: фильтры, пылесборники и рабочие циклы
2026 / - 10 / - 27

Промышленный пылесос теряет всасывание задолго до того, как изнашивается его двигатель — обычно причиной являются фильтр и пылесборник. В этом руководстве подобран фильтрующий материал в зависимости от типа пыли, перечислены три первых признака засорения, преобразованы уровни очистки за смену, еженедельно и ежемесячно, установленные национальным стандартом, в задачи цеха, а также показано, как опорожнять контейнеры, вести журнал технического обслуживания и принимать запасные части.

Управление маслом в цехах: локализация, восстановление и предотвращение скольжения
2026 / - 10 / - 26

Масло в заводских цехах — это проблема цепи, а не проблемы со шваброй. В этом руководстве отслеживаются четыре источника масла (утечки оборудования, работы по техническому обслуживанию, обращение с бочками, транспортные средства), устанавливаются три линии контроля, представлен трехуровневый журнал утечек, объясняются средства локализации, такие как поддоны для сбора капель и поддоны для сбора разливов, излагается пятиэтапный порядок восстановления, а также показано, как управлять риском скольжения, выбирать машины для каждого этапа и доказывать, куда делись нефтесодержащие отходы.

Уборка складской пыли, выдерживающая проверку: три высоты, три цикла, одна подписанная карта
2026 / - 10 / - 23

В большинстве правил уборки складов упоминаются полы, и на этом заканчиваются. Пыль оседает там, где поток воздуха медленный, на стойках, осветительных приборах и кабельных лотках. В этом руководстве склад разделен на три полосы высоты, каждая полоса сопоставлена ​​с циклами смены, недели и месяца, а также показано, как доказать, что работа была выполнена, с помощью теста ткани, теста взвешивания и проверки повторного расчета.

Роботизированные поломоечные машины: как проверить качество уборки на месте
2026 / - 10 / - 22

Данные о покрытии доказывают, что куда-то проехал робот, а не то, что пол чистый. В этом руководстве чистота разделена на четыре измеримых показателя, почва классифицирована на четыре типа и описаны три недорогих полевых испытания. Затем объясняется, как кодировать точки отбора проб, обеспечивать стабильность результатов в разные смены, определять причину неудачной проверки и записывать критерии приемки в контракт на обслуживание.