Автономный робот для мытья полов SIBEN позволяет предприятию по производству электронных компонентов обеспечить круглосуточное чистое производство

Автор: Сибен Время публикации: 31 декабря 2025 г. Происхождение: Сайт

Запросить

В сфере производства электронных компонентов чистота производственной среды напрямую влияет на стабильность качества продукции и эффективность работы. Исследования, разработки и массовое производство высокоточных компонентов требуют строгого контроля за пылью, микрочастицами и загрязнением масла в цехах. Однако модели непрерывного производства, работающие круглосуточно и без выходных, усугубили проблемы поддержания чистоты. Недавно автономный робот для мытья полов Thunder God от SIBEN был успешно внедрен на крупном производителе электронных компонентов в Цзянсу, точно решая основные проблемы уборки и создавая эффективную, стабильную и чистую производственную среду.


12

I. История клиента: строгие требования к чистоте в высокоточном производстве

Клиент — ведущий производитель электронных компонентов в Цзянсу, специализирующийся на исследованиях, разработках и массовом производстве высокоточных компонентов. Компания располагает беспыльным цехом площадью 5000 квадратных метров, а также множеством вспомогательных производственных и упаковочных участков. Из-за частой обработки материалов и технического обслуживания оборудования на полах скапливается пыль, микрочастицы и незначительные масляные пятна, что создает постоянную угрозу стандартам чистоты.


II. Основные задачи: устранение узких мест при круглосуточной работе без выходных


Работая круглосуточно, клиент столкнулся с двумя узкими местами в эффективности и качестве уборки: 

  • Традиционные методы терпят неудачу: использование 4-5 уборщиков, использующих ручную подметание, и неоптимальные скрубберы оставляют остаточную пыль, что не соответствует стандартам по борьбе с пылью.

  • Ночные перерывы: дополнительный персонал для уборки в нерабочее время увеличил расходы компании, создав критический дисбаланс между производством и санитарными потребностями.


III. Индивидуальное решение: робот SIBEN Thunder God прорывается вперед


Чтобы решить эти проблемы, компания SIBEN провела оценку ситуации на месте и разработала интеллектуальное решение для уборки, основанное на автономном роботе-мойщике полов Thunder God.

1. Технологическая эффективность и точность

  • Автономная работа: оснащенная SLAM, 3D-видением и более чем 10 передовыми технологиями, Thunder God перемещается в сложных средах, достигая производительности очистки 1800 м²/час.

  • Бесперебойный рабочий процесс 24 часа в сутки, 7 дней в неделю: благодаря дополнительным зарядным станциям он автоматизирует заправку воды, удаление сточных вод и зарядку аккумулятора. Интеллектуальная интеграция лифтов позволяет осуществлять работу в ночное время без присмотра, сокращая ночные перерывы.

  • Многофункциональный дизайн: сочетает в себе чистку, сушку и вытирание пыли для удаления различных загрязнений, обеспечивая микронную точность в соответствии со стандартами по борьбе с пылью.

2. Умное обслуживание и дополнительные услуги

  • Легкое развертывание: бесплатные опросы на месте, индивидуальное планирование маршрута и запуск задач одним щелчком мыши упрощают операции.

  • Безопасность и долговечность: датчики на 360°, предотвращение столкновений и прочная конструкция обеспечивают безопасную навигацию. Магнитные дисковые щетки и аккумуляторы с быстрой зарядкой 24 В/50 Ач обеспечивают быструю замену деталей и минимальное время простоя.

  • Комплексная поддержка: удаленная диагностика на базе облака и автоматические отчеты об очистке для управления на основе данных.



13


IV. Результаты: повышение эффективности очистки на 50 %, полностью автоматизированное чистое производство.


Клиент добился преобразующих результатов:

  • Эффективность на 50 % выше: зоны, свободные от пыли, теперь поддерживают непрерывную чистоту, устраняя ночные перерывы и зависимость от рабочей силы.

  • Стабильное качество: автоматизированные процессы превосходят ручные методы по скорости, уменьшению остатков и соблюдению требований.

  • Оптимизация затрат: перераспределение трудовых ресурсов позволило сократить операционные расходы и одновременно повысить производительность.


V. Одобрение клиента: экономичная и надежная чистота


Г-н Ван, директор по производству, высоко оценил решение SIBEN: «Бог Грома произвел революцию в нашем рабочем процессе в области санитарии, обеспечив как экономию средств, так и бескомпромиссную чистоту».


VI. Инновации стимулируют промышленную модернизацию


Поскольку конкуренция в сфере высокоточного производства ужесточается, экологически чистая производственная среда становится жизненно важным отличием. SIBEN по-прежнему стремится использовать опыт искусственного интеллекта, робототехники и настройки для расширения возможностей отраслей по всему миру. Решая проблемы очистки ниш, мы помогаем предприятиям достичь «экономической эффективности, операционного совершенства и высочайшего качества», прокладывая путь к устойчивому промышленному развитию.


НОВОСТИ
Куда утекают бюджеты на уборку: чрезмерная стирка, чрезмерная обработка и неправильный час
2026 / - 11 / - 03

Большинство бюджетов на промышленную уборку не тратятся на машину. Течь на трех коммутаторах никто не проверяет: чистить ли, как чистить и когда. В этом руководстве частота отделяется от нагрузки на почву, упорядочиваются процессы от сухого вывоза до химической очистки, а также сопоставляется передвижная нагрузка с окнами времени использования, завершаясь четырьмя показателями и тремя пунктами контракта, которые позволяют контролировать экономию.

Пол авторемонтной мастерской — первый контрольный список: управление маслом, водой и пылью в трех линиях
2026 / - 11 / - 02

Инспекторы и клиенты оценивают ремонтную мастерскую по ее этажу, прежде чем читать какие-либо документы. Следы масла показывают, есть ли в отсеках капли, пятна воды показывают, куда на самом деле уходит промывочная вода, а отложения пыли показывают, извлекается ли песок или разносится ветром. В этом руководстве семинар разделен на три направления — масло, вода, пыль — плюс уголок для опасных отходов, и каждое из них превращается в ежедневные действия, которые может доказать форма из семи полей.

Входы в школы и больницы: управление двадцатиметрами, которые решают, упадет ли кто-то
2026 / - 10 / - 30

Большинство падений на входе происходит не из-за пропущенной подметки, а из-за разрыва цепи: снег расчищен, но не высушен, коврики уложены слишком коротко, знаки размещены вне поля зрения, полы вымыты до образования пленки воды. В этом руководстве двадцать метров у дверного проема разделены на три зоны, каждой из них назначается одна работа, а также добавляется протокол проверки и формулировки контракта, которые делают работу доказуемой.

Сколько подметальных машин нужно заводу? Метод определения размера, который вы можете повторить
2026 / - 10 / - 28

Количество машин — не дело вкуса. В этом руководстве собраны четыре номера площадок, которые определяют это, преобразована площадь здания в проходы по площади, показано, как номинальная производительность становится плановой производительностью, рассмотрены два примера (20 000 м² и 50 000 м²), названы узкие места в воде/емкости/заправке, из-за которых незаметно добавляется вторая машина, и приводится недельный протокол пробного периода с приемочными номерами.

Обслуживание промышленного пылесоса: фильтры, пылесборники и рабочие циклы
2026 / - 10 / - 27

Промышленный пылесос теряет всасывание задолго до того, как изнашивается его двигатель — обычно причиной являются фильтр и пылесборник. Это руководство сопоставляет фильтрующий материал с типом пыли, перечисляет три ранних признака засорения, переводит национальные стандарты посменных, еженедельных и ежемесячных уровней очистки в задачи цеха, а также показывает, как опорожнять контейнеры, вести журнал технического обслуживания и принимать запасные части.

Управление маслом в цехах: локализация, восстановление и предотвращение скольжения
2026 / - 10 / - 26

Масло в заводских цехах — это проблема цепи, а не проблемы со шваброй. В этом руководстве отслеживаются четыре источника масла (утечки оборудования, работы по техническому обслуживанию, обращение с бочками, транспортные средства), устанавливаются три линии контроля, представлен трехуровневый журнал утечек, объясняются средства локализации, такие как поддоны для сбора капель и поддоны для сбора разливов, излагается пятиэтапный порядок восстановления, а также показано, как управлять риском скольжения, выбирать машины для каждого этапа и доказывать, куда делись нефтесодержащие отходы.

Уборка складской пыли, выдерживающая проверку: три высоты, три цикла, одна подписанная карта
2026 / - 10 / - 23

В большинстве правил уборки складов упоминаются полы, и на этом заканчиваются. Пыль оседает там, где поток воздуха медленный, на стойках, осветительных приборах и кабельных лотках. В этом руководстве склад разделен на три полосы высоты, каждая полоса сопоставлена ​​с циклами смены, недели и месяца, а также показано, как доказать, что работа была выполнена, с помощью теста ткани, теста взвешивания и проверки повторного расчета.

Роботизированные поломоечные машины: как проверить качество уборки на месте
2026 / - 10 / - 22

Данные о покрытии доказывают, что куда-то проехал робот, а не то, что пол чистый. В этом руководстве чистота разделена на четыре измеримых показателя, почва классифицирована на четыре типа и описаны три недорогих полевых испытания. Затем объясняется, как кодировать точки отбора проб, обеспечивать стабильность результатов в разные смены, определять причину неудачной проверки и записывать критерии приемки в контракт на обслуживание.