Shengbang Group представляет роботов-мойщиков полов Thunder God в своей крупномасштабной мастерской

Автор: Сибен Время публикации: 19.02.2025 Происхождение: Сайт

Запросить

Компания Shengbang Machinery Co., Ltd. — предприятие, занимающееся электрогидравлическими системами трансмиссии и управления для строительной техники и термопластавтоматов. Он объединяет исследования и разработки, проектирование, производство и продажи, в основном уделяя особое внимание сельскохозяйственной технике. Компания уже зарегистрирована. Его цех представляет собой крупный цех механической обработки, площадь одного цеха составляет 20 000–30 000 квадратных метров. Пол сильно загрязнен маслом. В настоящее время имеется три самоходных скруббера среднего размера, но они не могут удовлетворить реальные потребности в очистке на объекте. Для уборки цеха назначаются три уборщицы, что приводит к высоким затратам и усложнению управления персоналом. Более того, скрубберы заряжаются долго — в основном их необходимо заряжать после трех часов работы, а фактическое время чистки короткое, что не соответствует требованиям мастерской по уборке. Мастерская часто бывает жирной и грязной. Поскольку цех часто посещают государственные предприятия и государственные учреждения, необходимо внедрить роботов — поломоечных машин, способных работать в течение длительного времени, — чтобы поддерживать чистоту пола цеха.


СБ1


Робот для мытья полов Thunder God может непрерывно мыть и мыть полы в течение трех часов и полностью перезаряжаться всего за один час. За исключением времени зарядки, он работает постоянно, сохраняя пол в чистоте. Вложения могут окупиться в течение одного года. В то же время робот снижает сложность управления. Он может работать непрерывно и выполнять стандартизированные операции.


Мы помогаем клиентам анализировать реальную ситуацию на месте и преимущества робота. Мы также предоставляем услуги по проведению испытаний по принципу «от двери до двери», чтобы развеять опасения и сомнения клиентов, позволяя им увидеть фактический эффект и рабочий статус на месте. Благодаря результатам и данным мы убеждаем клиентов в том, что роботы могут повысить эффективность и результативность уборки, одновременно сокращая затраты и улучшая корпоративный имидж.


СБ2


Во время доставки мы также проведем демонстрацию работы робота на месте и проведем практическое обучение. В то же время мы разместим платы KT для ежедневной эксплуатации и обслуживания, чтобы облегчить ежедневное обслуживание клиентов. Позвольте клиентам испытать реальные услуги до, во время и после продажи, и они, естественно, захотят подписать с нами контракты.


В настоящее время внедрение роботизированной уборки полов в крупных цехах станет тенденцией, поскольку сейчас сложно набирать, управлять и удерживать персонал. Заводы также сталкиваются с необходимостью снижения затрат и повышения эффективности. Роботы могут помочь решить нынешнюю дилемму. После внедрения роботов у управленческого персонала появится больше времени для улучшения производства и качества. Роботы, работающие в течение многих часов, могут поддерживать чистоту в мастерской. Улучшение условий труда также приведет к улучшению морального духа сотрудников и улучшению внешнего имиджа компании. Это беспроигрышная ситуация.


НОВОСТИ
Куда утекают бюджеты на уборку: чрезмерная стирка, чрезмерная обработка и неправильный час
2026 / - 11 / - 03

Большинство бюджетов на промышленную уборку не тратятся на машину. Течь на трех коммутаторах никто не проверяет: чистить ли, как чистить и когда. Это руководство отделяет частоту от нагрузки на почву, упорядочивает процессы от сухого вывоза до химической очистки, а также сопоставляет передвижную нагрузку с окнами времени использования, завершая четырьмя показателями и тремя пунктами контракта, которые позволяют контролировать экономию.

Пол авторемонтной мастерской — первый контрольный список: управление маслом, водой и пылью в трех линиях
2026 / - 11 / - 02

Инспекторы и клиенты оценивают ремонтную мастерскую по ее этажу, прежде чем читать какие-либо документы. Следы масла показывают, есть ли в отсеках капли, пятна воды показывают, куда на самом деле уходит промывочная вода, а отложения пыли показывают, извлекается ли песок или разносится ветром. В этом руководстве семинар разделен на три направления — масло, вода, пыль — плюс уголок для опасных отходов, и каждое из них превращается в ежедневные действия, которые может доказать форма из семи полей.

Входы в школы и больницы: управление двадцатиметрами, которые решают, упадет ли кто-то
2026 / - 10 / - 30

Большинство падений на входе происходит не из-за пропущенной подметки, а из-за разрыва цепи: снег расчищен, но не высушен, коврики уложены слишком коротко, знаки размещены вне поля зрения, полы вымыты до образования пленки воды. В этом руководстве двадцать метров у дверного проема разделены на три зоны, каждой из них назначается одна работа, а также добавляется протокол проверки и формулировки контракта, которые делают работу доказуемой.

Сколько подметальных машин нужно заводу? Метод определения размера, который вы можете повторить
2026 / - 10 / - 28

Количество машин — не дело вкуса. В этом руководстве собраны четыре номера объектов, определяющие это, преобразована площадь здания в проходы по площади, показано, как номинальная производительность становится плановой производительностью, рассмотрены два примера (20 000 м² и 50 000 м²), названы узкие места в воде/емкости/заправке, из-за которых незаметно добавляется вторая машина, и приводится недельный протокол пробного периода с приемочными номерами.

Обслуживание промышленного пылесоса: фильтры, пылесборники и рабочие циклы
2026 / - 10 / - 27

Промышленный пылесос теряет всасывание задолго до того, как изнашивается его двигатель — обычно причиной являются фильтр и пылесборник. В этом руководстве подобран фильтрующий материал в зависимости от типа пыли, перечислены три первых признака засорения, преобразованы уровни очистки за смену, еженедельно и ежемесячно, установленные национальным стандартом, в задачи цеха, а также показано, как опорожнять контейнеры, вести журнал технического обслуживания и принимать запасные части.

Управление маслом в цехах: локализация, восстановление и предотвращение скольжения
2026 / - 10 / - 26

Масло в заводских цехах — это проблема цепи, а не проблемы со шваброй. В этом руководстве отслеживаются четыре источника масла (утечки оборудования, работы по техническому обслуживанию, обращение с бочками, транспортные средства), устанавливаются три линии контроля, представл�

Уборка складской пыли, выдерживающая проверку: три высоты, три цикла, одна подписанная карта
2026 / - 10 / - 23

В большинстве правил уборки складов упоминаются полы, и на этом заканчиваются. Пыль оседает там, где поток воздуха медленный, на стойках, осветительных приборах и кабельных лотках. В этом руководстве склад разделен на три полосы высоты, каждая полоса сопоставлена ​​с циклами смены, недели и месяца, а также показано, как доказать, что работа была выполнена, с помощью теста ткани, теста взвешивания и проверки повторного расчета.

Роботизированные поломоечные машины: как проверить качество уборки на месте
2026 / - 10 / - 22

Данные о покрытии доказывают, что куда-то проехал робот, а не то, что пол чистый. В этом руководстве чистота разделена на четыре измеримых показателя, почва классифицирована на четыре типа и описаны три недорогих полевых испытания. Затем объясняется, как кодировать точки отбора проб, обеспечивать стабильность результатов в разные смены, определять причину неудачной проверки и записывать критерии приемки в контракт на обслуживание.