Cắt giảm chi phí năng lượng, nước và vật tư tiêu hao trong vệ sinh công nghiệp: 8 bước

Các nhóm cơ sở thường thay thế thiết bị và sau đó nhận thấy hóa đơn tiện ích không thay đổi. Nguyên nhân thông thường là điện, nước, vật tư tiêu hao và nhân công nằm trong một đường chi phí nên không thể xác minh được gì. Hướng dẫn này đưa ra tám bước: chia bốn sổ cái, đánh giá theo các điều khoản bằng nhau, lên lịch sạc, cắt nước ở giai đoạn tuần tự, thay thế vật tư tiêu hao theo tình trạng, rút ​​ngắn lộ trình di chuyển, ghi nhật ký hàng tháng và giữ các số liệu giả định ở mức không được chấp nhận.

1. Chia chi phí thành 4 sổ cái

Chi phí dọn dẹp nằm ở bốn nơi: điện, nước, vật tư tiêu hao, nhân công. Trộn thành một dòng, không thể xác minh được việc lưu. Đo phụ các bộ sạc nếu có thể, ghi lại mức đổ đầy bình mỗi ca, đăng ký mọi bàn chải, lưỡi dao, bộ lọc và pin kèm theo ngày và lý do, đồng thời ghi lại lao động theo khu vực. Độ chính xác không phải là vấn đề lúc đầu; truy xuất nguồn gốc là Các nhóm ghi nhật ký thực hiện trong hai tuần thường nhận thấy nguyên nhân thực sự là trình tự công việc chứ không phải kích thước bể.

Sổ cái	Những gì cần ghi lại	Tại sao nó quan trọng
Quyền lực	Sạc kWh, số giờ chạy mỗi máy	Tách chi phí sạc khỏi chi phí vận hành
Nước	Xe tăng đầy mỗi ca, số lần đổ đầy	Tiết lộ liệu trình tự hoặc kích thước ổ đĩa có sử dụng hay không
Vật tư tiêu hao	Bàn chải, lưỡi dao, bộ lọc, pin - ngày và lý do	Di chuyển thay thế từ lịch sang điều kiện
Nhân công	Giờ theo khu vực và nhiệm vụ	Cho biết liệu thẻ thứ hai có ăn ngân sách hay không

Máy chà sàn-máy sấy gắn phía sau Siben X5S đang hoạt động — máy chà sàn là thiết bị tiêu thụ nước và điện lớn nhất trong vệ sinh công nghiệp, do đó, trình tự và lượng lấp đầy mỗi ca sẽ trực tiếp làm tăng chi phí tiện ích.

2. Điểm chuẩn về mặt bình đẳng

Việc so sánh các bảng thông số kỹ thuật và chọn công suất thấp hơn thường gây hiểu nhầm, bởi vì nó làm giảm những gì quyết định mức tiêu thụ: vượt qua, lấp đầy, sạc, vận hành. Trước tiên, hãy khắc phục bốn điều kiện: loại và diện tích sàn, mức độ bẩn và tỷ lệ chất tẩy rửa, ca và cửa sổ thời gian, phương pháp vận hành. Sau đó chia các số liệu.

Có thể kiểm chứng trên bảng tên: công suất và điện áp định mức, chiều rộng làm sạch và chổi cao su, thể tích bể, thời gian chạy, định mức và diện tích lọc, thể tích thùng, đường kính ống, tiếng ồn.
Giả định: diện tích mỗi giờ, lao động thay thế, tiết kiệm nước hoặc năng lượng, hoàn vốn. Các số liệu giả định thuộc về một đề xuất chứ không phải một điều khoản chấp nhận.

Đối với tiêu chuẩn dài hạn, hãy sử dụng đồng hồ đo điện và nước trên một nghìn mét vuông và ghi lại các điều kiện bên cạnh nó.

3. Lên lịch sạc, kiểm tra tải

Thời gian sạc có thể được sắp xếp. Biểu giá theo thời gian sử dụng là một cơ chế có từ lâu đời, vì vậy hãy kiểm tra các mức giá được công bố hiện hành tại địa phương. Trong trường hợp cao điểm và thấp điểm khác nhau, việc di chuyển sạc ngoài giờ cao điểm sẽ không tốn chi phí thiết bị. Hai điều kiện được đặt lên hàng đầu: đủ vị trí sạc và không có thói quen để pin chưa sạc để đuổi theo cửa sổ, điều này làm giảm tuổi thọ pin. Giữ khu vực sạc thông thoáng và tránh xa các chất dễ cháy. Sạc đồng thời tạo ra tải tập trung; công suất mạch điện, an toàn điện và cháy nổ đều do các chuyên gia có trình độ chuyên môn đảm nhiệm.

4. Cắt nước bằng cách thay đổi trình tự

Việc sử dụng nước tuân theo trình tự nhiều hơn kích thước bể. Trước tiên, việc loại bỏ các mảnh vụn và bụi khô sẽ tránh được sự cố giữa chừng khi bể thu hồi chứa đầy chất rắn trong khi vẫn còn nước sạch, buộc phải đổ đầy thêm. Điều đó khắc phục vai trò của công cụ: máy hút bụi hút các mảnh vụn khô, sau đó máy chà sàn-máy sấy sẽ chà sạch và phục hồi. Khối lượng bồn chứa được thiết lập sẽ đổ đầy mỗi ca và số lượng đổ đầy là điều đầu tiên cần ghi lại. Nước thải mang dầu, chất tẩy rửa thuộc quy định về môi trường; định tuyến theo quy định hiện hành và văn bản thỏa thuận yêu cầu, đồng thời ghi lại điểm xả hàng tháng.

5. Thay thế vật tư tiêu hao theo tình trạng

Việc thay chăn hàng quý sẽ lãng phí hai lần: nó loại bỏ những bộ phận còn sử dụng được và giữ lại những bộ phận bị hỏng. Buộc thay thế vào tín hiệu. Chi phí

thế	tín hiệu thay	tiêu hao của độ trễ
Bàn chải	Mòn lông, cặn sàn sau khi vượt qua	Cần vượt qua lần thứ hai → sức mạnh + lao động tăng gấp đôi
Lưỡi chổi cao su	Nicks, những vệt nước để lại	Cần giặt lại → lượng nước sử dụng tăng gấp đôi
Bộ lọc	Luồng khí và chân không không phục hồi sau khi vệ sinh	Hút giọt → làm sạch không đầy đủ, làm lại
Pin	Thời gian chạy thực tế trên mỗi lần sạc giảm	Nhiều chi phí hơn → chi phí điện năng cao hơn, thời gian ngừng hoạt động

Đăng nhập ngày, lý do và triệu chứng cùng nhau.

6. Rút ngắn đường đi lại

Phần lớn năng lượng được chuyển đi lặp đi lặp lại. Trước tiên hãy rửa những khu vực rộng mở bằng các đường chạy thẳng liên tục, để lại các cạnh cho dụng cụ cầm tay; lấy cặn khô trước khi rửa ướt để bể thu hồi không bị đầy sớm; làm việc theo một hướng mà không cần quay lại gấp đôi, có sơ đồ quy trình được dán trong phòng vệ sinh. Kế hoạch thay đổi xung quanh thang máy, hành lang vận chuyển hàng hóa và giao thông hỗn hợp. Một máy cho mỗi nhiệm vụ: viết ranh giới giữa máy chà sàn-máy sấy, máy hút bụi và máy rửa áp lực, do đó, máy rửa dòng chảy cao không bao giờ thay thế được việc chà rửa thông thường.

Robot làm sạch công nghiệp Siben Thunder God hoạt động với quy hoạch đường đi được lập bản đồ — robot tự động đi theo các tuyến đường được tối ưu hóa mà không phải quay lại gấp đôi, giảm thời gian di chuyển và năng lượng trên mỗi khu vực được làm sạch.

7. Ghi nhật ký hàng tháng

Nhật ký hàng tháng có thể thực hiện được cần có ba dòng: điện, nước và vật tư thay thế, mỗi dòng dựa trên khu vực được làm sạch. Theo dõi các điểm bất thường theo thứ tự: rò rỉ trước, sau đó là vận hành — trình tự bị xáo trộn, vật tư tiêu hao quá hạn, chất tẩy rửa quá liều — và tình trạng cuối cùng. Không xây dựng một hệ thống riêng biệt; hợp nhất các hồ sơ quét, kiểm tra, vật tư tiêu hao và năng lượng vào một tờ được ghi lại hàng tuần. Thông báo theo quy định yêu cầu cung cấp bằng chứng hỗ trợ đầy đủ và xác minh từng mục, điều này cho thấy giá trị của nhật ký nằm ở hành động phù hợp của trang web chứ không phải khối lượng.

8. Chấp nhận so với đề xuất

Ở giai đoạn mua và trang bị thêm, hãy chia hai thứ. Bảng chấp nhận bao gồm công suất và điện áp định mức, chiều rộng làm sạch và chổi cao su, thể tích bể, thời gian chạy, định mức và diện tích lọc, thể tích thùng, đường kính ống và tiếng ồn - tất cả đều có thể kiểm tra được khi giao hàng. Đề xuất có thể đưa ra mức tiết kiệm hoặc hoàn vốn nhưng phải nêu rõ ranh giới: loại và diện tích sàn, mức độ bẩn, tỷ lệ chất tẩy rửa, tần suất, giá trị biểu phí và có bao gồm nhân công hay không. Tỷ lệ phần trăm không có ranh giới không thuộc về hợp đồng. Thay đổi mạch điện, an toàn khu vực sạc, đồng hồ nước, định tuyến nước thải và xử lý hóa chất đều liên quan đến các nguyên tắc an toàn về điện, cứu hỏa, hệ thống ống nước, môi trường và hóa chất.

Máy quét ngồi lái Siben A400 quét các khu vực rộng lớn với tính năng quét khô — phạm vi phủ sóng cao cho mỗi lần sạc kết hợp với việc không sử dụng nước mang lại chi phí trên mỗi mét vuông thấp nhất để làm sạch diện tích đất nhẹ trên diện rộng.